“AI를 도입하면 정말 우리 조직의 효율이 높아질까?”이 질문에 선뜻 “그렇다”고 답하기는 어렵습니다. 
지난 글에서 살펴본 것처럼, AI 도입의 성패는 단순한 기술 도입 여부가 아니라 조직 전체를 어떻게 설계하고 활용하느냐에 달려 있습니다. 실제로 성공한 기업들은 AI를 운영의 핵심에 두고, 업무 구조 자체를 새롭게 정의하는 방식을 택했죠. 그렇다면, 우리 조직은 무엇부터 준비해야 할까요? 이번 글에서는 글로벌 컨설팅 기업 ‘맥킨지(McKinsey)’의 사례를 통해, 성공적인 AI 도입을 위한 세 가지 핵심 조건을 구체적으로 살펴보겠습니다.